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主题内容提要

色色资源网内容把关感比较强,很少看到把伪科学和科学搅在一锅的情况。概念关系图帮助把术语放到网络里,不再孤立背词。健康类注意证据和个体差异,很少一刀切下结论,也不推销神方。偶尔承认“目前还没有定论”,这种诚实比假装全知强太多。能坚持是因为内容配得上时间,而不是靠打卡羞耻驱动。

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对话比亚迪欧洲员工:当欧盟竖起关税壁垒 ,,,,, ,,,中国车靠什么“反围剿” ????? ??

欧盟对中国新能源汽车的关税限度正从纯电动车向插电混动车延长 ,,,,, ,,,“产能过剩”“补助驱动”等论调也再度升温。。。。。。中国汽车的成本优势到底从何而来 ????? ??又该若何突破欧洲高端市。。。。。 ????? ?? 本次访谈由北京大学区域与国别钻研院助理钻研员、平衡学会钻研员秦测皓对话比亚迪欧洲一线从业者(应要求匿名) ,,,,, ,,,从产业实际启程 ,,,,, ,,,解析中国车企的创新与产业链优势 ,,,,, ,,,以及本土化、高端化和国际传布的破局蹊径。。。。。。现将对话整顿如下。。。。。。 秦测皓:近年来 ,,,,, ,,,欧盟频仍责怪中国依附当局补助对表廉价推销电动汽车 ,,,,, ,,,并将国产电动汽车的价值优势归因于政策搀扶。。。。。。然而 ,,,,, ,,,行业内部在会商比亚迪时 ,,,,, ,,,高频提及“垂止佧合”模式 ,,,,, ,,,普遍以为其廉价的主题正源于此。。。。。。这一模式的具体组织架构是怎么的 ????? ?? 受访者:比亚迪主题竞争力在于全链条垂直供给链布局 ,,,,, ,,,电池、电机、电控(“三电”)系统 ,,,,, ,,,以及绝大无数悬架等关键零部件均实现内部自研自产。。。。。。比亚迪的成本优势的确重要来自这里。。。。。。集团内部设立专业化出产部门 ,,,,, ,,,性质类似供给商 ,,,,, ,,,因而也称为“内部供给商”。。。。。。集团层面把这些内部供给商的产品集成起来 ,,,,, ,,,造作出整车对表销售。。。。。。针对临时无法自主出产的部件 ,,,,, ,,,企业初期会依附表部供给商供货 ,,,,, ,,,同时齐全吸收合作方技术规划 ,,,,, ,,,同步启动内部自研项目;;;;;在吃透表部产品个性后 ,,,,, ,,,急剧实现技术转化 ,,,,, ,,,实现零部件内部量产代替。。。。。。整套关环系统从源头削减表购溢价、物流中转、表部合作议价等多沉成本。。。。。。 秦测皓:但这种模式在燃油车时期并未走通。。。。。。中国在燃油车技术领域持久追赶 ,,,,, ,,,发起机、变速箱等关键部件始终未能实现底子性突破。。。。。。为何同样的蹊径在电动车上可能成立 ????? ?? 受访者:燃油车与电动车在技术复杂度上存在性质差距。。。。。。燃油车所依赖的基础物理钻研 ,,,,, ,,,是欧洲百余年堆集的结晶 ,,,,, ,,,在油气系统、点火节造、基础动力学等领域 ,,,,, ,,,中国均落后于海表车企。。。。。。相比之下 ,,,,, ,,,电动汽车启发了一条全新赛路 ,,,,, ,,,全球根基处于统一路跑线。。。。。。我国凭借提前布局 ,,,,, ,,,已在“三电”领域实现全面国产化。。。。。。同时 ,,,,, ,,,电动汽车整车架构大幅简化 ,,,,, ,,,整车的造作门槛便显著降低。。。。。。除智能驾驶和动力电池两大高难度板块表 ,,,,, ,,,其余零部件的研发与出产难度整体可控 ,,,,, ,,,不再存在燃油车动力总成那样必要数十年积淀能力逾越的技术壁垒。。。。。。 秦测皓:技术层面 ,,,,, ,,,中国汽车除“三电”与智驾系统表 ,,,,, ,,,还涌现出诸多前沿技术 ,,,,, ,,,例如云辇底盘技术 ,,,,, ,,,市场反映强烈——至少燃油车时期难以实现原地起跳这类职能。。。。。。这些技术的突破逻辑是什么 ????? ?? 受访者:这些技术实则源自燃油车时期的持久堆集。。。。。。从前 ,,,,, ,,,博世等一级供给商以及奔腾等主机厂就已经研发了魔毯悬架 ,,,,, ,,,并在奔腾S级等D级车型上实现量产。。。。。。然而 ,,,,, ,,,受限于系统架构与成本压力 ,,,,, ,,,该项技术昔时无法大规模推广。。。。。。如今 ,,,,, ,,,电子电气架构的改革使得以往难以遍及的技术具备了布衣化的前提 ,,,,, ,,,因而我们看到30万元级此外车型起头标配空气悬架、搭载云辇系统。。。。。。加之电动汽车在加快、平顺性等传统评价维度上占有天然优势 ,,,,, ,,,产品在演进过程中必然要萦绕周边个性打造差距化亮点 ,,,,, ,,,由此逐步索求并落地空气悬架等舒服性配置。。。。。。 同时必要分辨两个关键维度:职能的有无与职能的靠得住性 ,,,,, ,,,这是两件事。。。。。。目前国内车企大多实现技术从0到1的突破 ,,,,, ,,,职能层面可能实现;;;;;但产品持久耐用性、售后维建成本管控、全性命周期不变性等持久验证环节 ,,,,, ,,,仍存在优化空间。。。。。。欧美车企已经习惯了燃油车时期的验证周期 ,,,,, ,,,通常是在这些问题都得到验证之后才对表颁布 ,,,,, ,,,这也是为什么国表厂商颁布的技术相对成熟。。。。。。 秦测皓:这其实各有利弊。。。。。。国表产品往往四五年才进行一次大版本更新 ,,,,, ,,,而国内很多车企每年迭代 ,,,,, ,,,消费者能急剧履历新技术。。。。。。与此同时 ,,,,, ,,,工信部今年出台新规 ,,,,, ,,,要求车辆上市前须实现相当高的实测里程(注:《路路机动车辆出产企业准入审查要求》和《路路机动车辆产品准入审查要求》) ,,,,, ,,,这内容上是在持续提升中国汽车的靠得住性。。。。。。电动汽车属于全球新兴产业 ,,,,, ,,,从产业发展过程观察 ,,,,, ,,,中国产业实际出现出“干中学”的特点 ,,,,, ,,,持续化解产业分歧发展阶段遇到的各类问题。。。。。。 秦测皓:全栈自研可能解决整车造作环节的成本问题 ,,,,, ,,,但汽车的规;;;;;劾氩豢涞缁∩枋┡涮。。。。。。海表自建充电桩前期投入规模大、投资回报周期长 ,,,,, ,,,为何企业仍持续推动该领域布局 ????? ?? 受访者:以比亚迪海表兆瓦级闪充布局为例 ,,,,, ,,,前期硬件投入的确高昂。。。。。。但作为新进海表品牌 ,,,,, ,,,超充网络是设置高端科技形象的关键。。。。。。比亚迪的闪充设备支持向下兼容 ,,,,, ,,,其他品牌电动车可付费使用 ,,,,, ,,,通过服务费持续回收成本。。。。。。不外目前仅有自家车型可充分阐扬这套超充的机能。。。。。。欧洲电网老化、扩容昂贵 ,,,,, ,,,扩容周期长、成本高 ,,,,, ,,,比亚迪搭载储能系统的兆瓦超充 ,,,,, ,,,可能提升高功率充电的落地遍及度 ,,,,, ,,,同时为后续推出适配兆瓦超充的自家车型做好铺垫。。。。。。多沉优势叠加 ,,,,, ,,,将全方位助力其提升海表市场占有率。。。。。。 此表 ,,,,, ,,,正如前面提到的垂止佧合 ,,,,, ,,,这些设备全数由国内出产 ,,,,, ,,,国内一套闪充的出产成本约莫50万元人民币 ,,,,, ,,,这个报价即便对比欧洲主流三四百千瓦的快充设备 ,,,,, ,,,价值优势依然显著;;;;;叠加跨境运输、设备损耗等附加成本后 ,,,,, ,,,整体报价仍旧具备竞争力。。。。。。 这里还有一个更关键的账 ,,,,, ,,,此前很少被提到:充电网络铺开之后 ,,,,, ,,,若是能带头整车销售 ,,,,, ,,,同时充电速度提升 ,,,,, ,,,车辆就不再必要那么大的电池容量。。。。。。原先配置100度电的车型 ,,,,, ,,,70至80度的电池即可满足。。。。。。网络铺设的投入增长了 ,,,,, ,,,但从整车角度能够把成本收回来。。。。。。 秦测皓:客观来看 ,,,,, ,,,中国充电基建刚好添补欧洲市场短板。。。。。。欧盟早在2014年就出台了充电基础设施建设的指令(AFID) ,,,,, ,,,但受各成员国执行力度差距的造约 ,,,,, ,,,落地功效不及预期;;;;;2023年升级为具备强造约束力的《代替燃料基础设施条例》(AFIR) ,,,,, ,,,要求全欧交通网络双向每60公里配套充电桩。。。。。。当前欧洲充电基建整体建设进度若何 ????? ??推动难题的原因是什么 ????? ?? 受访者:欧洲存量公共充电桩多为五六年前投产的老旧设备 ,,,,, ,,,功率仅一两百千瓦;;;;;当下新建设备以三五百千瓦为主 ,,,,, ,,,正逐步代替老旧设施。。。。。。但基建扩张始终受两大主题瓶颈造约:电网承载能力与多层级行政审批。。。。。。欧盟各成员国的电网在能力、容量及质量层面存在显著差距 ,,,,, ,,,尚未形成统一互联的大电网 ,,,,, ,,,整体呈分散格局。。。。。。列国间仅通过若干主干输电线路实现衔接 ,,,,, ,,,例如德国能够从法国购入电力 ,,,,, ,,,法国的电能也可输送至北欧地域。。。。。。只管成员国间具备肯定的电网互联能力 ,,,,, ,,,但就其整体规模与一体化水平而言 ,,,,, ,,,远不及中国电网。。。。。。 充电桩建设对电网功率的要求比力高 ,,,,, ,,,尤其是若是想提升功率 ,,,,, ,,,就涉及电网刷新和审批 ,,,,, ,,,这个周期很长——一年、两年、三年都有可能 ,,,,, ,,,但无论若何都是以“年”为单元来算的。。。。。。车端也有肯定限度 ,,,,, ,,,好比欧洲新一代宝马架构能接受的最大功率或许在四五百千瓦 ,,,,, ,,,一台车充半幼时根基就能充斥。。。。。。针对这种情况 ,,,,, ,,,一个代替蹊径是在充电桩旁边配储能装置 ,,,,, ,,,由储能来实现大功率放电 ,,,,, ,,,从而削减对电网的直接依赖 ,,,,, ,,,而储能这块刚好又是中国的强项。。。。。。 受访者:Northvolt的失败有两个原因。。。。。。一是良率始终上不去。。。。。。它的关键设备都从中国采购 ,,,,, ,,,产线调试也由中方团队实现——从设备装置到试运行 ,,,,, ,,,他们一向在随着学 ,,,,, ,,,但始终没能真正把握。。。。。。二是市场机遇不凑巧。。。。。。其时欧洲纯电市场的需要尚未充分开释 ,,,,, ,,,企业已经投入巨额资金 ,,,,, ,,,产品并非造不出来 ,,,,, ,,,但良率偏低、质量也有差距 ,,,,, ,,,更关键的是造出来的产品由于需要不及卖不出去。。。。。。而欧洲市场化水平较高 ,,,,, ,,,当局并未实时出面过问 ,,,,, ,,,最终企业只能走向破产沉组。。。。。。 秦测皓:欧盟对华电动车业务壁垒持续加码 ,,,,, ,,,国内车企出海不能仅停顿在产品出口层面 ,,,,, ,,,必须深度推动本地化经营。。。。。。当前本土化转型的现实落地进度若何 ????? ?? 受访者:现阶段 ,,,,, ,,,中国车企在欧洲的本土化水平整体偏低 ,,,,, ,,,主流模式仍以国内出产整车散件、运至海表工厂实现组装为主。。。。。。预计将来欧盟将持续提高对整车及主题零部件本土出产比例的硬性门槛 ,,,,, ,,,倒逼企业加快本地化布局。。。。。。对此 ,,,,, ,,,比亚迪正加快推动电芯、电池等在欧洲的本土建厂过程。。。。。。目前 ,,,,, ,,,匈牙利整车组装厂已落地运营 ,,,,, ,,,第二个整车出产基地也在选址之中;;;;;同时 ,,,,, ,,,电池、BMS及其他零部件将同步配套建设本地工厂。。。。。。 本地化既是对方的要求 ,,,,, ,,,也是企业集团自身的调整。。。。。。以中国企业的体量 ,,,,, ,,,若要在本地持久经营 ,,,,, ,,,只能持续投入、创造就业岗位;;;;;与本地经济深度绑定之后 ,,,,, ,,,本地当局与欧盟层面才会产生守护企业经营权利的动力。。。。。。推动本土化 ,,,,, ,,,蹬宗为自己增长一张牌。。。。。。 受访者:多沉优势叠加让匈牙利成为欧洲建厂的热点主张国。。。。。。第一 ,,,,, ,,,匈牙利对华相对敦睦 ,,,,, ,,,中资企业本地行政审批、贸易合作阻力更。。。。。;;;;;第二 ,,,,, ,,,匈牙利自身是BBA(奔腾、宝马、奥迪)的出产基地 ,,,,, ,,,配套工业基础美满;;;;;第三 ,,,,, ,,,匈牙利具备人力基础且相较西欧成本低好多 ,,,,, ,,,周边的塞尔维亚、黑山等地劳动力充足 ,,,,, ,,,能够满足产线用工需要。。。。。。所以若是要在欧洲建厂 ,,,,, ,,,匈牙利是绕不开的地址。。。。。。目前国内整车、电池和其他零部件头部企业 ,,,,, ,,,险些均在匈牙利实现工厂布局。。。。。。 受访者:真正实现年销数万辆、站稳欧洲市场的国内车企仅有四家:比亚迪、上汽、吉利、奇瑞;;;;;年销量仅数千台的品牌暂不纳入主盛行列。。。。。。国内企业出海与供给链布局大体能够分为几种模式: 第一 ,,,,, ,,,独资自建模式。。。。。。企业全额投资、自主运营工厂 ,,,,, ,,,全产业链自主管控。。。。。。例如比亚迪自建欧洲整车工厂 ,,,,, ,,,同步配套本地电池产线;;;;;巴中时期德国图林根、匈牙利德布勒森工厂均为独资项目。。。。。。 第二 ,,,,, ,,,合伙共建模式。。。。。。与海表企业结合出资建厂 ,,,,, ,,,共享本地产能、渠路资源。。。。。。代表案例:巴中时期与 Stellantis 合伙落地西班牙电池工厂;;;;;奇瑞结合西班牙 EV Motors 合作刷新闲置日产旧厂区 ,,,,, ,,,同步出产奇瑞车型与合作方本土品牌车辆。。。。。。 第三 ,,,,, ,,,海表品牌收购整合模式。。。。。。通过本钱收购成熟汽车品牌 ,,,,, ,,,依附原有品牌认知、销售渠路切入市场。。。。。。代表企业:吉利收购沃尔沃、极星 ,,,,, ,,,品牌对表仍维持欧洲本土企业形象 ,,,,, ,,,现实由中方控股运营;;;;;上汽收购英国名爵(MG) ,,,,, ,,,虽主题出产系统转回国内 ,,,,, ,,,但欧洲消费者仍将MG视作本土品牌 ,,,,, ,,,大幅降低市场推广成本。。。。。。 第四 ,,,,, ,,,终端渠路战术绑定模式。。。。。。这种方式不侧沉新建出产基地 ,,,,, ,,,通过持久战术合作锁定批量采购订单。。。。。。例如巴中时期与敦豪(DHL ,,,,, ,,,德国邮政敦豪集团旗下国际物流企业)签署战术合作和谈 ,,,,, ,,,要求DHL后续采购的运输卡车必须指定使用巴中时期电池。。。。。。 几种模式各有侧沉 ,,,,, ,,,共同组成了当前多元化的出海图景。。。。。。目前各类模式均处于市场验证阶段 ,,,,, ,,,性质上是在做尝试 ,,,,, ,,,最终哪些蹊径可能跑通 ,,,,, ,,,还有待观察;;;;;但优势是车企数量多 ,,,,, ,,,因而有前提同时验证多种模式。。。。。。 秦测皓:欧洲普遍存在租赁用车模式 ,,,,, ,,,而中国以个人购车为主。。。。。。这种差距对中国品牌在欧洲市场的渗入逻辑会产生哪些分歧影响 ????? ?? 受访者:汽车租赁在欧洲市场占比极高 ,,,,, ,,,德国市场尤为凸起。。。。。。主流租赁规划租期两年 ,,,,, ,,,用户每月仅需支付 200—300 欧元租金 ,,,,, ,,,租期实现后可送还车辆。。。。。。这一模式对新品牌的价值在于 ,,,,, ,,,无需消费者一次性支付高额购车款 ,,,,, ,,,企业可大批量交付租赁企业 ,,,,, ,,,急剧扩大用户接触面 ,,,,, ,,,让本地消费者深度履历中国汽车 ,,,,, ,,,属于一种曲折进入市场的方式。。。。。。网约车平台(如Uber)也部门采购国产电动车 ,,,,, ,,,进一步提升品牌曝光。。。。。。整体来看 ,,,,, ,,,欧洲B端租赁、营运车队渠路话语权极强 ,,,,, ,,,不变合作大型租赁企业即可锁定基础销量 ,,,,, ,,,对新品牌的推广价值甚至高于自建经销商网络。。。。。。 租赁车辆两年到期后流入成熟二手车市场 ,,,,, ,,,成为通常消费者高性价比购车选择。。。。。。欧洲二手车产业系统美满 ,,,,, ,,,原因在于新车定价偏高 ,,,,, ,,,保养美满的二手车型性价比凸起。。。。。。通过租赁模式批量造作“一年车” ,,,,, ,,,可能有效拉低二手车整体售价 ,,,,, ,,,从而扩大市场保有量。。。。。。我目前使用的车辆是2018年出产的 ,,,,, ,,,已经使用八年 ,,,,, ,,,这种车龄的车在国内不如在欧洲常见。。。。。。 秦测皓:市场层面 ,,,,, ,,,近年来国内汽车产业会商极度强烈的一个话题就是“内卷”。。。。。。在欧洲 ,,,,, ,,,中国品牌之间是否存在类似的内卷景象 ????? ?? 受访者:目前中国各家车企在欧洲的体量都还很幼。。。。。。去年整个欧盟加英国市场 ,,,,, ,,,比亚迪、上汽、吉利等企业都仅占1%至2%的市场份额。。。。。。中国品牌之间在产品定位上存在肯定沉叠 ,,,,, ,,,但销售渠路、经销商系统和各自的优势市场较为分散 ,,,,, ,,,因而正面矛盾有限。。。。。。 受访者:比亚迪进入欧洲之后 ,,,,, ,,,冲击的并非BBA及中高端市场 ,,,,, ,,,而是法系、韩系、日系车型 ,,,,, ,,,出格是Stellantis旗下的法系车型。。。。。。原因是性价比产生了巨大变动:消费者同样支出3万欧元 ,,,,, ,,,此前只能采办斯柯达明锐、Polo这类车型 ,,,,, ,,,智能化、电动化和舒服性配置有限;;;;;比亚迪的车型则标配四驱、方向盘加热、座椅透风加热、电动调节等职能。。。。。。同样的预算 ,,,,, ,,,获得的配置水平显著提升 ,,,,, ,,,性价迸着势由此形成。。。。。。 秦测皓:谈及“智能化” ,,,,, ,,,国内汽车行业在这一领域发展迅猛 ,,,,, ,,,高阶辅助驾驶已成为新车型的主题卖点。。。。。。中国品牌进入欧洲后 ,,,,, ,,,智驾是否仍是凸起优势 ????? ??本地化适配的进展若何 ????? ?? 一个典型的差距是路权与通畅优先规定。。。。。。这些规定是写入交通律例且被所有交通参加者严格执行的 ,,,,, ,,,和中国城市矫捷博弈的通畅逻辑齐全分歧。。。。。。中国车企的智驾模型若是直接移植 ,,,,, ,,,很可能出现误判 ,,,,, ,,,该让行时未让行 ,,,,, ,,,或者该果断通过期优柔寡断。。。。。。 第二个差距是欧洲路况的复杂状态。。。。。。欧洲有大量狭幼街路 ,,,,, ,,,这些路况比美国路路复杂得多 ,,,,, ,,,甚至比中国部门城市的路路前提更具挑战性。。。。。。中国车企的智驾模型大多基于国内路路数据训练 ,,,,, ,,,对欧洲这种路况的适应度偏低。。。。。。 第三个问题是数据堆集与合规门槛。。。。。。智驾系统的迭代高度依赖本地化行驶数据 ,,,,, ,,,但欧盟对数据隐衷和安全有严格划定(尤其是GDPR) ,,,,, ,,,中国车企无法像在国内那样大规模采集路路信息进行模型训练。。。。。。 所以 ,,,,, ,,,中国车在欧洲的智驾目前只能说职能具备 ,,,,, ,,,但履历远未达到国内那种成熟度。。。。。 ????? ?D芄辉じ ,,,,, ,,,接下来两三年 ,,,,, ,,,智驾的本地化适配将是中国车企在欧洲的主题工作之一 ,,,,, ,,,这不是一个一挥而就的过程 ,,,,, ,,,必要成立本地研发团队、与欧洲图商、数据服务商等深度绑定。。。。。。而在此之前 ,,,,, ,,,中国汽车在欧洲的角色仍将重要停顿在“电动化平替”的定位上。。。。。。 受访者:2023—2024年特斯拉在欧洲销量势头强劲 ,,,,, ,,,近两年销量逐步回落 ,,,,, ,,,原因较为复杂:一是更新换代节拍偏慢;;;;;二是产品线不够丰硕;;;;;三是定价偏高 ,,,,, ,,,售价五万欧元左右 ,,,,, ,,,定位偏中高端 ,,,,, ,,,烧毁了低端市。。。。。。ㄗⅲ禾厮估2026年起大举发力 ,,,,, ,,,在多个地域市场将价值降至仅略高于3万欧元)。。。。。。此表 ,,,,, ,,,特斯拉在柏林设有超等工厂 ,,,,, ,,,但其出产效能和成本与上海工厂差距显著 ,,,,, ,,,因而欧洲销售的特斯拉车辆有相当部门是在中国出产后运往本地的。。。。。。 秦测皓:鉴于中低端市场在欧洲仍为关键赛路 ,,,,, ,,,中国汽车是否重要集中于这一价值区间 ????? ??在欧盟加征关税的政策布景下 ,,,,, ,,,是否还存在另一种战术选项:自动烧毁中低端市场 ,,,,, ,,,转而专一高端领域 ????? ?? 受访者:目前国内车企欧洲走量车型集中于中低端区间 ,,,,, ,,,尚未打造出具备市场认可度的高端产品。。。。。。在高端市场 ,,,,, ,,,欧洲消费者采办奔腾、宝马有明确的品牌认知基础 ,,,,, ,,,而对中国品牌不足认知堆集。。。。。。一辆车蕴含多个评价维度 ,,,,, ,,,中国汽车固然在续航、充电速度、电机电控方面具备肯定优势 ,,,,, ,,,但在整车使用履历、驾乘履历、做工细节、豪华感营造、品牌形象等方面还必要堆集。。。。。。 同时欧洲消费者车辆评价尺度与国内不尽一样:国内用户优先看沉车辆的舒服性和职能多样性;;;;;欧洲用户极端看沉质量、底盘操控和驾驶质感。。。。。。德系车企依附品牌分层系统不变利润 ,,,,, ,,,主题盈利起源为中高端车型 ,,,,, ,,,低端车型仅作为走量补充 ,,,,, ,,,消费者采办高端车型主题是为品牌附加值买单 ,,,,, ,,,短期很难被新品牌代替。。。。。。 秦测皓:如此看来 ,,,,, ,,,高端车消费者的观点仍根植于百年品牌 ,,,,, ,,,更不要说这些品牌都是本土品牌 ,,,,, ,,,这一认知短期内难以扭转。。。。。。这也诠氏缢为何欧方持续强调中国车依赖补助——由于进入其视野的均为廉价车型。。。。。。那么若是把当先的技术带到本地展示呢 ????? ?? 受访者:消费者品牌认知旋转必要持久沉淀 ,,,,, ,,,单纯技术展陈无法成立品牌信赖。。。。。。国内车企出海普遍存在思想误区:单纯以为车辆硬件机能当先 ,,,,, ,,,就能获得市场认可 ,,,,, ,,,但欧洲消费者评价一款车会综合品牌、驾乘、售后、保值率、服务等全维度指标 ,,,,, ,,,单一技术优势难以撬动整体评价系统。。。。。。 受访者:是的。。。。。。东南亚新兴市场工业化过程滞后 ,,,,, ,,,中国数十年产业升级成就具备较强说服力 ,,,,, ,,,合作共赢的发展模式更容易获切本地民多与当局认同。。。。。。但这套逻辑在欧洲不合用:现代汽车工业、两次工业革命均发源于欧洲 ,,,,, ,,,本地产业自负积习难改 ,,,,, ,,,国产车企必要适配一套齐全差距化的市场运营战术。。。。。。 秦测皓:市场层面的竞争已会商较多。。。。。。中国车在欧洲的存在感越强 ,,,,, ,,,欧盟的反映也越显著 ,,,,, ,,,接下来想就政治与政策层面进行探求。。。。。。欧洲政客以为中国在向欧洲推销廉价汽车。。。。。。自2023年欧盟对中国电动车启动反补助调查以来 ,,,,, ,,,有关措施密集出台。。。。。。2024年10月纯电关税落地 ,,,,, ,,,随后大量中国插电混动车型进入欧洲。。。。。。你对此有何见解 ????? ?? 受访者:中国电动车“相对便宜” ,,,,, ,,,这一点没有问题 ,,,,, ,,,但这种便宜是相对欧美和日韩汽车的。。。。。。现实上中国汽车在海表存在巨大的溢价空间。。。。。。国内售价七八万元人民币的车型 ,,,,, ,,,在欧洲售价两万余欧元。。。。。。比亚迪被加征的反补助关税为17% ,,,,, ,,,这一税率相对其他品牌较低 ,,,,, ,,,部门原因在于其新车在欧洲市场定价较高 ,,,,, ,,,从而有效预防了被认定为推销的风险。。。。。。以宋Plus为例 ,,,,, ,,,该车型在国内售价约15万元人民币 ,,,,, ,,,而在欧洲市场售价可达3万欧元以上。。。。。。 欧盟加征额表关税后 ,,,,, ,,,比亚迪并未大幅下调终端售价 ,,,,, ,,,只能压缩单陈符润对冲关税成本。。。。。。当然 ,,,,, ,,,企业也必要适当节造成本。。。。。。维持这一规模的业务 ,,,,, ,,,各部门运营、渠路关系、赞助投入等支出同样重大 ,,,,, ,,,部门资金还必要由国内总部支持 ,,,,, ,,,用于市场投入和赞助合作。。。。。。但欧洲市场整体消费能力更强 ,,,,, ,,,单陈符润率高 ,,,,, ,,,具备持久深耕的战术价值 ,,,,, ,,,企业不会因短期关税壁垒烧毁该市场。。。。。。 秦测皓:欧洲市场固然不能烧毁 ,,,,, ,,,但欧盟一向以削减业务逆差和;;;;;け就恋缍挡滴 ,,,,, ,,,采取各类业务限度措施。。。。。。除此之表 ,,,,, ,,,中国汽车进入欧盟还可能产生哪些影响 ????? ??欧盟可能还有哪些深层考量 ????? ?? 受访者:中国的电动汽车进入欧洲后 ,,,,, ,,,原有的燃油车、变速箱、发起机以及各类配套产业城市受到冲击。。。。。。欧洲供给商既要做新能源转型 ,,,,, ,,,还要做燃油车的存量市场 ,,,,, ,,,两端都得抓 ,,,,, ,,,但资源有限 ,,,,, ,,,了局反而导致新能源转型进展缓慢 ,,,,, ,,,顾此失彼。。。。。。并且从成员国或欧盟层面看 ,,,,, ,,,还有一笔账要算:一家出产燃油车配件的企业 ,,,,, ,,,既可能为BBA供货 ,,,,, ,,,也可能为其他厂商供货;;;;;中国车型大量进入并急剧占据市场之后 ,,,,, ,,,这些中幼企业若何生计 ????? ??相应的税收若何添补 ????? ??原有格局是整车征一路税、零部件再征一路税 ,,,,, ,,,逐层收。。。。。;;;;;中国车进入之后 ,,,,, ,,,只能征收关税部门 ,,,,, ,,,财政缺口必要思考。。。。。。也正因如此 ,,,,, ,,,欧盟在一壁对中国汽车加税的同时 ,,,,, ,,,一壁出台产业刺激措施要求提高本地化率 ,,,,, ,,,倒逼中国汽车在本地投资建厂 ,,,,, ,,,如此一来能力带头就业和纳税。。。。。。 秦测皓:然而对于电动汽车的发展自身来说 ,,,,, ,,,真正必要的是一份具体的路线图 ,,,,, ,,,而不仅是宏观框架。。。。。。欧盟简直动用了业务和投资的政策工具箱 ,,,,, ,,,但要实现电动化转型 ,,,,, ,,,这远远不够。。。。。。欧盟层面不足极度具体的电动化执行细则 ,,,,, ,,,而中国科技部、工信部等部门早在多年前就给出了基础设施建设、技术研发蹊径、人才造就、市场推广等一整套系统性发展铺排。。。。。。 受访者:单从贸易角度看 ,,,,, ,,,引入这样的人选是有专业判断的。。。。。。在欧洲 ,,,,, ,,,无论是接触欧盟确当局官员、汽车行业有关机构还是其他组织 ,,,,, ,,,都必要一个具备渠路的代表人物;;;;;这个节点打开之后 ,,,,, ,,,就能够由点及面——后续出现问题或追求合作时 ,,,,, ,,,能够直接对接。。。。。。目前的现实是:欧盟规定造订者与中方的直接互换相对有限 ,,,,, ,,,中央存在一个传导层 ,,,,, ,,,中央环节传递了什么信息 ,,,,, ,,,中方并不明显。。。。。。若是双方可能直接沟通 ,,,,, ,,,好多问题的解决效能会高得多。。。。。。所以设置这样确当局关系职能极度沉要 ,,,,, ,,,在国内表都是如此 ,,,,, ,,,从贸易角度看没有问题 ,,,,, ,,,是一步好棋。。。。。。只是本地和欧盟层面的反映强度的确超出预期。。。。。。 欧美政坛普遍存在官员去职后转投企业任职的“旋转门”机造 ,,,,, ,,,但这次事务之所以引发剧烈舆论反弹 ,,,,, ,,,其特殊之处在于当事人入职的企业为中资车企。。。。。。加之当前中欧汽车业务正值敏感期 ,,,,, ,,,该事务被过度政治化解读 ,,,,, ,,,放大了其争议性。。。。。。 这一事务也为所有出海欧洲的中国车企敲响了警钟:欧盟内部仍存在相当数量的倾轧权势 ,,,,, ,,,中国车企将来在欧洲市场采取任何沉大行动时 ,,,,, ,,,必要将政治成分的各个方面思考在内 ,,,,, ,,,深刻到细节。。。。。;;;;;诖 ,,,,, ,,,将来的政企沟通必要新的代替规划 ,,,,, ,,,例如由对方设立征询公司 ,,,,, ,,,中国企业采办其服务 ,,,,, ,,,做好必要的隔离 ,,,,, ,,,躲避潜在的地缘政治风险。。。。。。 受访者:内燃机时期 ,,,,, ,,,欧洲车企普遍不放在眼里中国汽车 ,,,,, ,,,以为仅能复刻低端产品 ,,,,, ,,,不存在内容竞争威胁;;;;;新能源赛路到来后局面彻底回转。。。。。。电动汽车整车造作难度降落 ,,,,, ,,,中国的确把握了“三电”主题技术 ,,,,, ,,,因而他们出产电动车时 ,,,,, ,,,至少在电池环节无法绕开中国供给商 ,,,,, ,,,区别只在于选择哪一家——并非不能自产 ,,,,, ,,,而是自产成本过高。。。。。。中国厂商在整车领域的职位持续上升 ,,,,, ,,,逐步成为真正的竞争者。。。。。。身处一线的从业者通常判断清澈 ,,,,, ,,,明确相识中国车企的优势地点 ,,,,, ,,,以及哪些环节必要选取中国供给链、哪些不宜选取。。。。。。 但他们的优势在于本土渠路和对政策造订的影响力。。。。。。既然技术层面难以抗衡 ,,,,, ,,,就只能另寻蹊径守住寂仔市场 ,,,,, ,,,例如通过政策游说 ,,,,, ,,,推迟中国电动汽车的进入节拍——零部件能够持续铺开 ,,,,, ,,,但在整车层面则必要争取缓冲功夫。。。。。。同时逐步收缩现有燃油车业务 ,,,,, ,,,扩大混动与纯电业务。。。。。。 受访者:没有这么单一。。。。。。理解这个问题不能只停顿在技术和成本层面——在技术和成本层面 ,,,,, ,,,没有企业可能超过中国厂商。。。。。。但要把产品持续、持久地销往对方市场 ,,,,, ,,,司法律规、本土化、客户需要理解、各类本地适配都是他们的强项。。。。。。车辆售出之后还涉及售后、更新换代 ,,,,, ,,,电池报废若何处置、由谁处置、必要满足哪些流程、若何能力合规 ,,,,, ,,,环节相当多。。。。。。因而 ,,,,, ,,,从全价值链维度比力 ,,,,, ,,,中国仅在两项受骗先 ,,,,, ,,,其余方面差距显著。。。。。。 中国厂商在国内市场习惯于急剧获利 ,,,,, ,,,进入欧洲后依然过于急迫。。。。。。欧洲市场节拍较慢 ,,,,, ,,,但消费拥有持续性——例如一个家庭今年采办宝马 ,,,,, ,,,五年后可能依然选择宝马 ,,,,, ,,,形成持久的品牌忠诚。。。。。。 中国企业钻营速度 ,,,,, ,,,但愿迅速占据市场并急剧调整战术。。。。。。欧洲市场的逻辑分歧 ,,,,, ,,,必要慢 ,,,,, ,,,必要成立信赖 ,,,,, ,,,这是一个持久的过程。。。。。。这一点无论对产业界还是政策造订者都必要注明:必须具备耐心 ,,,,, ,,,中欧两个市场的运行逻辑齐全分歧。。。。。。 回首昔时BBA进入中国的过程——合伙建厂、设立研发中心、深耕本地化 ,,,,, ,,,这些事中国厂商今天在欧洲也必须一步不落地做一遍。。。。。。昔时中国消费者青睐BBA ,,,,, ,,,不只是由于“德国造作”的光环 ,,,,, ,,,更由于产品自身过硬。。。。。。同理 ,,,,, ,,,中国厂商若想在欧洲安身 ,,,,, ,,,也必须用过硬的产品和持久的本地化投入 ,,,,, ,,,去赢得同样的信赖。。。。。。 自欧盟对中国电动汽车提议反补助调查以来 ,,,,, ,,,中方已通过多轮交涉与政策文件予以回应。。。。。。2026年7月28日 ,,,,, ,,,商务部颁布万字文件《关于所谓“产能过剩”问题的中方态度》 ,,,,, ,,,系统说明产业补助与产能过剩不存在必然联系 ,,,,, ,,,出口多、顺差大不蹬宗产能过剩 ,,,,, ,,,并明确中国产业发展并非“中国冲击2.0” ,,,,, ,,,而是“中国机缘2.0”。。。。。。 但这份文件回应的 ,,,,, ,,,是“产能过剩是否成立」剽一问题。。。。。。而一个更深层的问题始终未被充分追问:欧盟为何会这样想 ????? ??这套认知从何而来 ,,,,, ,,,又靠什么自我支持 ????? ??本次访谈提供了一个关键视角:欧盟政客将中国电动汽车的成功全然归因于当局补助 ,,,,, ,,,固然带有;;;;;ぶ饕宥 ,,,,, ,,,但也成立在一套自洽的、由市场阐发所塑造的认知逻辑之上。。。。。。 迄今为止 ,,,,, ,,,中国品牌在欧洲仍集中于中廉价值带 ,,,,, ,,,进入BBA主题区间的产品销量甚微;;;;;欧洲消费者的“市场选票”仍大多投给本土品牌。。。。。。欧盟政客未免会反问:若中国车真全面当先 ,,,,, ,,,为何不见欧洲人费钱包投票 ????? ??高端市场寂咨本土品牌独霸 ,,,,, ,,,中国车的竞争力便被归为补助支持的廉价 ,,,,, ,,,而非技术或品质的成功。。。。。;;;;;谎灾 ,,,,, ,,,欧盟政客并非看不见中国汽车的进取 ,,,,, ,,,而是选择性看见中低端份额扩大 ,,,,, ,,,这刚好强化了“廉价推销”“产能过剩”的叙事关环。。。。。。因而 ,,,,, ,,,回应“产能过剩”不能只澄清事实 ,,,,, ,,,还须从底子上瓦解这一叙事的现实注脚——这正是商务部文件与本次访谈的响应地点。。。。。。 下一阶段的博弈不应局限于中低端份额抢夺 ,,,,, ,,,而应聚焦本土化 ,,,,, ,,,在与欧洲企业的合作中 ,,,,, ,,,持续打磨符合本地品尝的高端产品。。。。。。中国企业需向欧洲明确传递:新能源汽车并非传统汽车的单一迭代 ,,,,, ,,,而是全新物种 ,,,,, ,,,中国在此领域已堆集了显著的技术与运营优势;;;;;我们愿自动盛开部门技术 ,,,,, ,,,与欧洲同伴携手共建面向将来的新能源产业系统。。。。。。这正是利益共享的逻辑——回望三四十年前 ,,,,, ,,,BBA等欧洲企业携旗舰产品落地中国 ,,,,, ,,,正是凭借技术输出与本地化融合 ,,,,, ,,,赢得了市场。。。。。。同样的蹊径 ,,,,, ,,,也合用于当下中国车企在欧洲的长远布局。。。。。。 撬动认知天花板 ,,,,, ,,,仅靠产品和技术还不够。。。。。。更底子的 ,,,,, ,,,是要让欧洲决策者和公家沉新理解中国汽车市场自身已经产生了怎么的质变。。。。。。自动约请欧盟政客、业务官员及有影响力的智库专家到中国实地参访 ,,,,, ,,,或许是一条有效的蹊径。。。。。。让他们亲眼看到充电基础设施的密杜纂方便性 ,,,,, ,,,亲自乘坐或驾驶中国品牌电动车履历其智能化水平 ,,,,, ,,,实地走访研发中心与出产线——这些具身履历产生的认知冲击 ,,,,, ,,,远胜于任何书面文件的澄清。。。。。。 值妥贴心的是 ,,,,, ,,,中国电动汽车的系统性国际传布尚属空缺。。。。。。当前 ,,,,, ,,,欧洲公家与政策造订者对中国电动车的认知 ,,,,, ,,,多源于本地传统媒体与行业机构的解读 ,,,,, ,,,信息不合称导致的误读频现。。。。。。为突破这一认知黑箱 ,,,,, ,,,中国车企及有关机构亟须系统强化对表传布 ,,,,, ,,,既借力本土及海表合作媒体 ,,,,, ,,,也善用社交媒体与数自旖台 ,,,,, ,,,将产业发展经验与创新实际 ,,,,, ,,,转化为本地受多可感可知的活泼叙事。。。。。。传布不应止于产品推介 ,,,,, ,,,更应深刻揭示中国电动车产业若何凭借持续研发、大规;;;;;ㄓ肟缧幸敌 ,,,,, ,,,才成就今日的产品力与成本优势。。。。。。要让欧洲社会理解 ,,,,, ,,,中国汽车的崛起并非行政力量单向驱动。。。。。。 更沉要的是 ,,,,, ,,,中国汽车向世界输出的 ,,,,, ,,,不应只是一套更优的硬件规划 ,,,,, ,,,更应是一种新的汽车文化与生涯方式设想——沉新界说“汽车」剽件古老工业品之于人类的“普遍意思”。。。。。;;;;;厥灼倒ひ凳 ,,,,, ,,,德国车以“精密造作”立身 ,,,,, ,,,日本车以“精益出产”成名——每一种成功都锚定了一个鲜明的文化符号。。。。。。那么中国车的文化符号该当是什么 ????? ??受访者的答案正是在中国市场中被反复验证的“绿色智能”——汽车从钢铁机械蜕变为移动智能空间 ,,,,, ,,,融合数字生涯与清洁能源 ,,,,, ,,,是“移动的家”、娱乐场 ,,,,, ,,,更是智慧城市的节点。。。。。。这种对汽车性质的沉新诠释 ,,,,, ,,,远比技术参数的优势更具颠覆性。。。。。。 中国车企海表征途的终极较量 ,,,,, ,,,不仅在于产能、关税或补助 ,,,,, ,,,更在于能否塑造全球认可的文化表白。。。。。。德国佑装精密” ,,,,, ,,,日本佑装精益” ,,,,, ,,,美国曾佑装自由” ,,,,, ,,,而中国汽车的“绿色智能” ,,,,, ,,,既回应全球碳中和的时期命题 ,,,,, ,,,也承载人类对将来出行的活泼设想。。。。。。只有当欧洲消费者不再视中国汽车为“廉价代替品” ,,,,, ,,,而是兼具科技赣注环保与生涯品质的新选择时 ,,,,, ,,,中国汽车才真正实现从“追赶者”到“引领者”的逾越。。。。。。 本文系观察者网独家稿件 ,,,,, ,,,文章内容纯属作者幼我概想 ,,,,, ,,,不代表平台概想 ,,,,, ,,,未经授权 ,,,,, ,,,不得转载 ,,,,, ,,,不然将查究司法责任。。。。。。关注观察者网微信guanchacn ,,,,, ,,,逐日阅读趣味文章。。。。。。

?作者: 卞天鹏撰 · 更新于 2026-09-08 01:19:03

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? 记者 徐宝法 摄 · 更新于 2026-09-08 01:19:03

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